为打造学习型组织、培育学习型员工，贯彻落实“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的战略思想，推动公司适应当下市场环境，向更高目标发展。根据公司《2020年年度培训计划》，2020年4月18日，公司组织了本年度首次线下培训活动《中层管理领导力提升》。

今年公司投入大量精力，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度，重点加强了培训需求分析和培训项目制定流程。疫情期间，公司将学习与自身的工作和公司的发展进行深度链接，将思考能力和学习能力转化为实践和进步的力量。强调坚持打造学习型组织的理念不会改变，希望各个部门的管理人员将学习型组织的打造作为自己的工作使命，持续提高员工学习的积极性和培训的价值效益。

《中层管理领导力提升》是一次系列培训课程，将分为四个阶段进行，本次培训，各级管理人员在老师深入讲解中积极互动，通过小组PK、分组讨论、场景再现等方式总结自己的学习心得，并对自己当前的状态做出了真挚评价。

培训过程中，各组伙伴全情投入，积极展现团队士气及协作精神，最后，飞鹰队暂时获得冠军，公司领导对表现优异的团队颁发了奖品并进行点评。另外三支战队猛虎队、原子弹队、Fighting队纷纷表示不畏得失，下次课程迎头赶上，力争超越。